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中铝西南铝领导到部分单位调研市场化改革工作情况

【铝道】3月14日、15日，西南铝党委书记、董事长尹雪春，纪委书记宋昇，副总经理王建国率相关部门负责人分别到精密加工公司、民生公司、机电设备公司、装饰公司调研了市场化改革工作情况，广泛听取了各单位市当1个物体经太长时间的高强度的使用场化改革的意见和建议。

在听取了各单位市场化改革方案、思路、目标、措施的情况汇报后，尹雪春指出，自去年西南铝启动国企改革 双百行动 以来，各单位围绕政策精神，结合具体工作实际，都做出了一定的思考。今年， 双百行动 进入实质性阶段，推进步伐必须加快，大家一定要把握住 双百行动 这个有利契机，推动企业取得高质量发展。

就如何做好市场化改革，尹雪春提出了四点要求。一是提高对 双百行动 的认识，即便生产经营任务再繁重，也要把推进 双百空调电机行动 当成大的政治任务来抓。2019年， 双百行动 须进一步深化。各单位要进一步提高认识，投入巨大的时间和精力，加快 双百行动 各项方案的实施落地。二是充分认识 双百行动 对西南铝精干主业、做活辅业的重要意义、目标要求。尹雪春强调，改革是决定西南铝前途和命运的关键一招。实施 双百行动 改革，我们知道机械上的锁紧结构有：缧纹、斜面、偏心轮、杠杆等就是要按照音视频线 主辅分离、精干鸡西主业、转机建制、焕发活力 的方针，大胆探索改革路径，创新思路方法，全面深化改革，再造竞争优势，实现新一轮发展。三是做到紧锣密鼓与步稳蹄疾。在确保改革不影响企业生产经营和稳定发展的排插前提下，要以争分夺秒、夜以继日的精神和劲头，进一步细化、优化改革方案，加快推进改革方案的实施落地。四是解放思想，大胆创新，宽容失败，善作善成。他希望各个公司通过市场化改革，努力闯出适应企业更好发展的改革新路子，都打造成一个充满活力、业绩蒸蒸日上、员工收入增加和幸福感稳步提高的新公司。